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艺善达涵盖大型演出、仪式庆典、展览会、招商订货会、新产品发布会、明星经纪、品牌推广、时装发布会、婚庆酒会,社区文化活动,舞美灯光音响工程等!

企业策划

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艺善达公司是一家帮助企业股权策划,

场营sh销战略策划,企业管理布局,

企业包装,品牌推广,股权分配机制,

股权投资机制财务管理策划,企业文化

包装等业务咨询13560013976 

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企业股权架构
如何制定股东权、责、利解决分配矛盾

②股权内部股权激励团队;

③股权融资机制;

④优化股权架构,规避风险;

⑤股权如何设计市值股权和估值?

 ⑥创始合伙人进入和退出机制?

 ⑦股权融资怎样才是安全可控!

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艺善达企业策划,股权协议书设计方案咨询;13560013976

《1》创始股东投资合作协议书

②《修改公司章程方案》

③《股东合作股权分配协议书》

《核心高管股权投资分配协议书》

《股权增资扩股协议》  

⑥《管理层股权投资分配协议》

⑦《户外股东投资入股股权协议书》

 ⑧《公司渠道商业股东合作股权协议书》

⑨《股东股权进入和退出协议书》

⑩《公司股权架构设计书》

《11》公司内部员工投资股权协议书

《12》企业股权分配策划协议书

《13》《项目股权投资协议书》

《14》股权融资协议书

《15》《员工考核入职协议书》

《16》管理层考核升级股权增值协议书

《17》《层次股东分红协议书》

《18》企业总股金额留存保障协议书

《19》企业股权认购协议书   

《20》商业路演协议书

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企业股权结构设计10大步骤】

1、创始人的股权(风险与收益)

2、股东的股权(比率与控股)

3、高管的股权(核心与技术) 

 4、员工的股权(人才激励与团队结构)

5、众筹的股权(方案与协议) 

 6、投资人股权(保障资金与进退)

7、股东会(控制权,决策权)  

8、董事会(一人一票制

 9股权架构(均分,一票否决,一人独食)

10、股权融资方案(对内激励,对外融资

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艺善达帮助企业股权策划机制方案

1、股权激励设计方案

2、股权分配机制

3、股权投资合作机制  

4、公司创始人股权分配机制

5、企业增资扩股机制

6、企业高管股权分配机制

7、企业核心团队股权分配机制 

8,中层管理股权投资分配机制

9、企业內部员工股权投资机制

10、户外股东股权投资分配机制

11、企业股东股权进入,退出机制 

12、企业股权质押机制

13、企业商业合作股权投资机制 

14企业股权投资分红机制

15、企业股权赠予机制 

16,企业市场融资机制

17,企业项目定价机制 

19,企业产品定价机制          

20,企业内部员工生产奖金机制

21,企业内部员工效益年中奖金机制

22.市场营销拓客机制《引流,分流,锁定》

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艺善达企业布局品牌包装业务咨询

《1》管理模式布局 

《4》商场营销模式策划

《2》金字塔运营模式策划  

《3》金融管理融模式策划

《4》收费站润利布局策划 

 《5》企业股权策划 

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企业发展股权机制是企业生死根源,

企业要发展必须懂得股权分配机制?

1股权激励顶层设计。

2如何去股权布局。

3如何设计持股平台?

1如何全方位的把握公司控制权?

2股权还有哪些致命的陷阱。

3股东进入的六星标准?

4、股东拿到股份后不干事怎么办?

5、如何设计股东的考核机制和退出机制?

6、如何收回分错的股权?

7、如何确定每个岗位的股权比例?

8、员工没兴趣,不想拿钱买股份怎么办?

9、如何系统设计公司章程?

10、如何设计股权融资和股权众筹?

11、如何股权激励团队?

12、如何制定股东权、责、利,哪些

可以作为真正的合伙人?有资源,

技术,有资金的股东权分配方式应不同

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艺善达董事长周海平分享,股权机制对企要

性,也是企业的命根和生稳定企业的发展

融入人才、融入人脉,融入企业合作共

股权励人才信,股权安定人才健康

发展任何成功的企业,企业要想稳定

发展,就要重建股权分配机制,战略、

品牌还是管理体制,都是企业发展第一

要务企业最根本因素也是股权结构定

、所以要想自己的公司稳定发展、

前期就先把股权架构处理好。大家知道

企业股权最大的价值是什么吗?人才为

自己拼命,能够在公司得到利润。股权

让员工能创造自己的价。公司发展

最大的价值是百分之百的股权价值。经

营一个公司,不是去经营公司的产品,

项目,而是经营人才股权激励人才创

造的价值。

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创办公司时一定要策划股权机制,一定要

选好合伙人因为选择核心人才很重要

找对公司有创造价值合伙伴,是否有生

力的人才,选择《生产力人才》   放弃

巜付资产人才》选择人才考核个人领导

行力,对公司创造的价值,同时人才

放岗股权是留给对企业创造价值的

人才让人才更用心付出。员工股权怎

样分配最合理?对公司创造价值贡献的

人肯定持股多,股权设计,要同时谁的

能力强;股权增资分配计划股权机制升

,搭建股权架构时,一定要策划制定

股东进入退出机,股份分配所有

股东都要投资,遵守公平原则。

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创始股东危险性非常大,股权机制没有

完善,一旦亏损,人才流失,投资股东

为了金钱反面公司发展完善股权争夺股

权,影响公司散伙,倒霉是老板白白付

出一生,只要你公司有两个以上的合伙

,就会涉及到股权机制分配设计的问

题:只要你公司有员工,高管,就会涉

到股权激励的问题:只要你公司后期

有项目需要运作,上市,就会涉及到股

权投融资的问题。

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企业老板当下最重要的一件事: 学懂股

权,学会分权,学会分钱才能保证自己

的公司长治久安,反之莫名其妙的白打

工,丢失自己的控制权。因为他一创业

就有高人为他做清晰的股权规划及股权

激励设计《股权可以吸引人才,股权

可以留住人才,股权可以融资,股权可

打市场,股权设计控股,股权激励的

作用提高企业凝聚力解放老板、业

绩倍增,平衡股东关系功臣退出机制

人才战略梯队、吸引同行人才

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股权设计

1企业估值的算法

2如何进行股权融资
3.如何撰写商业计划书

4.如何将分错的股权收回来 

5,如何打造股东的责

6,股权激励该从哪些方面入手  

7.如何构建公司股权顶层设计战略  

8.股权该如何分配,哪些人可以获得股份   

9.《如何终身锁定上下游,《把上下游变股东》

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1企业股权投资战略布局,

2企业项目投资策划咨询

3企业品牌上市 策划业务咨询       

4品牌包装发布业务咨询

5股权融资战略布局业务咨询

6团队股权激励机制业务咨询

7股权分配机制策划咨询

8股权退出机制策划咨询

9公司投资股权机制咨询

10股权分红机制策划咨询

11企业团队奖金机制策划咨询

12企业股东股权协议书设计咨询

13股权进入合同等企业务咨询

14企业营销战略布局策划

15企业股权金融融资战略咨询

16企业品牌文化策划咨询

17企业管理战略策划咨询

18企业财务管理系统策划咨询

19企业品牌新闻发布战略布局

20企业人事管理战略布局

21企业市场营销管道战略布局

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艺善达万企共赢集团

企业战略营销中心

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